该公司正在进行数字化转型，并扩大业务范围, 这意味着他们需要最佳实践和工具来帮助他们更有效地管理供应链. 这将使他们更好地了解如何减少瓶颈和痛点，并推动业务增长.

由于库存管理系统脱节, 送货和退货信息以前是无法访问的.

ERP数据库和数据管理缺乏适当的文件, 是什么导致了运营洞察力的失败.

需要这些报告来概述业务的总体状况和绩效，并为非管理团队提供信息.

       样本

方法

在免费送彩金的白菜网和业务团队的启动会议上, 免费送彩金的白菜网收集了他们的需求，形成了最初的报告草稿.

熟悉他们的ERP数据库和其他数据源, 包括谷歌分析, 免费送彩金的白菜网继续分析和逆向工程几个脚本, 构建系统的图像并识别任何问题. 免费送彩金的白菜网经常与系统用户进行交互, 有效地利用预定的会议和在线交流, 为了保持社交距离而远程工作.

免费送彩金的白菜网将报告草稿与数据对齐，并编写必要的SQL查询. 然后免费送彩金的白菜网在Power BI和Excel中构建报告, 格式化并在需要时添加额外的计算和度量.

免费送彩金的白菜网致力于开发MVP(最小可行产品)，并以此为基础进行迭代.

免费送彩金的白菜网快速循环地写作, 对查询脚本进行测试和迭代, 同时还管理数据清理.

运用免费送彩金的白菜网广泛的行业知识, 免费送彩金的白菜网分析和拼凑数据关系，并解释用户需求.

免费送彩金的白菜网培养的快速反馈周期和协作心态确保了免费送彩金的白菜网在十天内完成客户的最后期限.

                                                                                         样本 

结果

• 免费送彩金的白菜网制作了一份多页的Power BI报告, 提供关键业务指标的高级摘要, 包括营业额, 保证金, 股票, 电子商务销售, 预算, 和预测, 具有深入挖掘特定数据的能力. 以前，这些信息很难汇总，呈现也很差.
• 免费送彩金的白菜网在样式和SKU级别生成excel报表, 每周详细的销售情况, 库存水平和覆盖率, 返回, 交货时间表和季节性批发订单, 每周节省几个小时的数据操作和格式化
• 免费送彩金的白菜网采取的步骤使高级利益相关者对运营和财务决策和计划感到更有信心.
• 免费送彩金的白菜网的实现使商品团队能够准确地管理库存, 交付, 以及适时的晋升.